【省教育厅】pk10飞艇-点击必赢钱开展主题教育立行立改 提升师生满意度

作者:省教育厅 发布时间:2019-11-27 08:58:44 浏览:

“不忘初心 牢记使命”主题教育活动开展以来,pk10飞艇-点击必赢钱高度重视整改落实工作,坚持“整改是开端,不是闯关”的理念,即知即改、立行立改,学校整体落实工作进展比较顺利,各项整改措施正在按计划有序推动落实,符合学校的实际和预期,有效提升了师生满意度和幸福感。

围绕中心工作抓整改 推进学校事业发展

学校党委聚焦检视问题清单,对照32个具体问题,逐项推进落实121项整改措施。截止目前,已整改问题6个、落实整改措施45项。主要情况如下:

在加强学科建设方面,以2020年第五轮学科评估及博士硕士学位授权审核工作为契机,研究制订了《学科建设工作推进方案(试行)》,根据学科评估指标体系,细化提出了27项三级指标、41项观察点和63条对策建议,明确学校各有关单位工作职责。截至目前,已按照“汇报—研讨—梳理问题—提出下一步举措”的模式召开7次全校学科建设工作会,有力推动了学科评估和学位授权点申报工作的进展。

瞄准国家新能源发展战略和陕西经济社会发展需求,成立我校第一个跨学科研究院“新能源与新材料研究院”,聘任中科院院士、南京pk10飞艇教授等国内同行业领军人才3名,为学校清洁新能源、绿色新材料、高效催化剂、光催化方面研究搭建了良好平台,为学校形成学科建设新的突破点奠定了良好基础。

 在教育教学和人才培养方面,强化教学研究与改革,组织4场“课堂教学、智慧革命”专题系列培训会,开展首届课堂教学创新大赛,15门课程获得学校课堂教学改革专项项目立项。实施教师挂牌上课制度,明确教师课程答疑时间、地点,充分利用智慧教室实现师生线上线下互动。优化专业结构,人工智能、地球信息科学与技术2个新专业经陕西省推荐、获国家教育部批准备案,工商管理、化学、广告学等3个专业申请撤销。推进虚拟实验教学项目建设,3个项目被认定为省级虚拟实验教学项目。

制定修订《博士生指导教师遴选与认定办法》、《博士研究生指导教师聘任及管理办法》、《硕士研究生指导教师遴选与认定办法》、《硕士研究生指导教师聘任与管理办法》,明确在导师遴选中实施师德师风“一票否决”,对考核、培训不合格者实行“暂停招生”,细化优秀导师评选机制,整体实现了对导师“发奖牌”“亮黄牌”“吃红牌”从纸上谈兵到动真碰硬的转变,强化了导师立德树人主体责任。目前,上述文件已提交学校学术委员会、学位评定委员会审议。进一步加大对研究生创新实践项目支持力度。

在科研工作方面,加大国家科学基金申报力度,明确申报任务和工作安排,邀请专家开展工作辅导,确保申报质量。深化科技成果转化,组织教授、博士赴石油石化企事业单位开展技术交流10次,邀请石油石化企业来校宣讲技术需求5次,35项成果已进入实质性合作阶段。推进修订科研奖励办法,广泛征求院系意见,即将出台实施。

聚焦师生关切 积极服务学生成长成才

针对学院研究生一年级学生在鄠邑校区无集中学习、研讨场地的问题,计算机学院党委在C2楼设置研究生自习室,自习室配备全新桌椅、用电设备和饮水设施,早7:00——晚10:00全部开放,可容纳96人同时使用。研究生自习室的配备和使用,对于培养研究生的自我管理、自我服务、自我监督能力,提升研究生学风具有重要推进作用。

立行立改 为师生交流创造良好条件

经济管理学院党委改善本科生导师见面室(鄠邑校区经管人文楼305)条件。本科生导师见面室是学院开展本科生导师制的重要阵地。根据师生意见和实际需求,本着勤俭、节约的原则,科学设计,为本科生导师见面室增添了家具、购置了饮水机和茶歇等物品。同时,还开通了网络,把本科生导师见面室打造成具备谈心、会谈、临时休息和教研等多种功能于一体的师生交流场所。

同时,根据调研和征求的意见及建议,充分考虑本科生、研究生与老师的交流需求,学院党委研究决定在鄠邑校区经管人文楼二楼拐角区域,增添一处师生交流区,为学院师生交流提供良好的平台和空间,营造良好的育人环境。

认真检视问题 服务师生

加强研究生教育和管理。2019级研究生入住鄠邑校区,在调研中发现,研究生教育管理中存在着安全隐患、与导师沟通不方便、学术气氛不浓等问题,学院立即整改落实:一是学院党委书记廖敏、副书记马小刚、学院副院长折延宏和研究生辅导员多次召开2019级研究生校纪校规教育大会,提高研究生安全防范意识,确保研究生安全稳定。二是举办讲座,加强研究生学业指导和学术交流,营造学术氛围。从10月9日开始,连续举办三场“腾飞中国和我的专业发展”教授讲座。院长傅海威教授、副院长折延宏教授、副院长陈国祥教授先后主讲。三是学院党委统筹协调,从10月9日开始,每周举办一次“研究生专业学习分享交流会”,由研究生主讲本专业前沿动态和学习心得,同时邀请专家教授现场点评。提升了研究生的学习能力和科研水平。四是加紧在两校区为研究生筹建实验室,目前鄠邑校区100平米实验室已投入使用,校本部80平米实验室正在紧锣密鼓地装修。

解决教职工午休问题。针对学院教师提出鄠邑校区午休场地不足的问题,学院当即召开班子会议研究解决。经过四天紧张的搬迁、清理、打扫和简单装修之后,学院设在鄠邑校区“教工之家”的8个教师午休床位正式投入使用。学院还为老师们购买和配置了生活必需品,此项工作的落实得到了老师们的一致点赞。

切实加强学风建设。针对本科生学风不浓、四级通过率偏低的问题,结合各个年级的特点开展有针对性的教育引导。学院组织召开三场英语学习经验交流会。召开学院各年级考研与学风建设专题会议,开展学业指导,给同学们合理的意见建议。10月25日至31日,举办五场“考研就业工作坊”活动,提升了学生考研就业的主动性和积极性。学院2016级本科生研究生报考率与去年同期相比提升了20个百分点;就业率与去年同期相比提升了近15个百分点。

把为师生服务落实到行动上

保卫处聚焦校园安全管理与服务学校师生方面的热点难点问题,特别是师生反映集中的“难点”和“堵点”,查摆梳理了10项问题。

雁塔校区主干道海绵工程未完工,交通标线还不能划设、少数车辆行驶较快,存在一定的校园交通安全隐患,保卫处立行立改,迅速响应落实,立即连夜组织人员树立4个警示牌、摆放70余个隔离墩,有效降低了过往车速,并安排校卫队员24小时轮流值班巡逻,及时纠违,保障学校师生的道路交通安全。针对教职工反映鄠邑校区环道减速带过高,车辆通过太颠簸的情况,保卫处及时进行了合理化更新。

针对校园消防安全存在的薄弱环节,结合实际情况,在雁塔、明德、鄠邑三个校区建立了14个微型消防站,进一步提升了校园消防自防自救能力,为实现救早、灭小和扑救初起火灾的目标提供坚实的物质保障。

另外,主管校领导和保卫处处长积极联系市城管执法局、雁塔城管执法分局和五竹镇政府,积极推动鄠邑校区东门外夜市摊点搬离学校一侧,净化了校园围墙周边环境。

提升后勤服务保障质量

食堂的改进,受到了师生欢迎。采取就餐高峰期间关停临时卡系统、省级校园餐厅支付宝系统,方便了学校师生就餐。对师生反映价格偏高的饭菜进行重新成本核算,根据核算结果确定价格调整幅度,同时,调整部分早餐品种和基本大伙品种,采取同类品种价格就低不就高、统一品种价格,并提供一元菜和免费汤,实行高中低档菜按3:5:2搭配政策,满足师生多样化的饮食需求。严格按1:1.2比例配置餐具,增加卫生员工数量,加强卫生监管和员工培训,强化每周一次的食堂联合监督检查,实行定点采购,严把原材料采购、食品加工、餐具清洗消毒、剩饭菜处理等关键环节,提升了师生就餐满意度。

完善服务监管体系,提升后勤保障能力。为切实提升服务与保障能力,后勤发展处逐步建立与完善了后勤服务监管体系——四个途径、三个考核、两支队伍、一项机制。四个途径,即对后勤服务意见和问题的反馈渠道,分别是后勤维修服务信息管理平台、后勤住房服务QQ群、后勤服务电话热线和邮箱;三个考核即:教职工、学生和职能部门对物业公司进行半年度、年度考核;两支队伍,包括专职监管人员和学生监督员;一项机制:即问题导向的快速响应机制,力求实时解答、解决各种渠道反馈过来的各类后勤服务问题,提升师生对后勤服务的满意度。后勤管理处公布各科室职责、办事流程、服务和监督电话及邮箱;上线试运行“西石大后勤维修”微信公众号,包含“后勤维修服务信息管理平台”,进行线上线下维修服务受理。面向全校师生征集意见,开展后勤职工服务意识大讨论,进行技能和服务意识培训,开展“优质服务月”活动。做实做细做出亮点,持续做好校园环境优化美化工作。

“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,后勤管理处根据“守初心、担使命,找差距、抓落实” 的总要求,紧密围绕通勤班车运行工作,坚持两手抓两促进,积极检视问题,狠抓整改落实,不断加强通勤班车的管理,努力提高通勤班车运行服务质量。

坚持问题导向,开展服务满意度调查。2019年9月底至10月上旬,后勤管理处通过走访调研、发放调查问卷、个别访谈等形式,开展了通勤班车满意度调查,并在乘车点、班车上显眼位置、语音播报中公布监督服务电话,畅通联系渠道,及时收集广大师生的意见和建议。本次调查共收集到广大师生对运行、安全、服务等20方面131条宝贵意见和建议。后勤管理处正对意见和建议逐项进行梳理分析,制定班车运行整改清单,积极研究对策,不断进行解决落实。  

加强制度建设,不断规范班车管理。一是出台了《pk10飞艇-点击必赢钱通勤班车管理办法(暂行)》(西石大后〔2019〕162号),对通勤班车的车辆运行、乘车、驾驶人、安全等5各方面进行了明确规定,夯实了通勤班车相关单位或人员的责任。二是在办法的基础上,通过制定驾驶人员操作规程,录制语音播报系统等措施,努力提高班车运行的规范化、科学化水平。

加大检查力度,建立常态化巡检机制。后勤管理处联合车辆服务商成立由管理人员、安技人员等组成联检小组,坚持每月定期检查和不定期抽查的巡检模式,对通勤班车的制动、转向、外部照明、轮胎、安全门、座椅、安全带等设施,及车辆卫生、服务等进行逐一检查,防止“病车”上路,坚决杜绝违规驾驶和不文明驾驶的情况,从源头上消除安全隐患,使驾驶员做到安全有序文明行车,确保广大师生出行安全。

加强业务培训,提高服务技能和水平。针对师生反映个别驾驶员存在车辆保洁不勤、违规驾驶、不文明用语等情况,后勤管理处高度重视,积极排查并对相关驾驶员进行了教育。同时加大班车管理和驾驶人员安全、服务、法律法规等方面的培训力度,要求全体班车管理人员知敬畏,树表率,懂业务,强技能,时刻绷紧班车安全这根弦,牢固树立“五种意识”(安全意识、责任意识、规矩意识、服务意识、法律意识),培养“四会技能”(会报警、会使用安全设备、会组织疏散、会一般急救),切实纠正不良陋习,依法依规驾驶。

开展消防疏散演练,增强应急处置能力。为了切实增强班车驾驶员遇险快速有效疏散、引导救援等应急处置水平,提高广大师生的安全意识和自救能力,11月14日下午在鄠邑校区开展了通勤班车消防疏散演练。所有班车驾驶员、管理工作人员及师生代表参加了本次演练活动。在演练中,班车工作人员向师生代表示范演示了应急门开启、应急天窗逃生通道启用、安全锤及其它应急器材的使用方法,及乘坐班车的安全注意事项和自救、互救措施。随后,全体参演人员对因班车发动机突发故障引发火灾的情景进行了遇险逃生模拟演练。整个演练过程秩序井然,起到了很好的防灾减灾宣传教育效果。

坚持立行立改,积极改善候车环境。为了解决教职工反映的雁塔校区北门乘车点下雨天候车不便的问题,后勤管理处立行立改,把服务师生落到具体行动上,于10月31日在该乘车点修建了通勤班车候车亭,及时解决了教职工候车不便的切身利益问题。


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